O Workshop de Design Sprint é um evento mão na massa para se apropriar da mudança de paradigma na forma de inovar em produtos e serviços.

Se você é um organizador de eventos para empresas ou empreendedores que precisam criar e inovar e colocar seus negócios alinhados com o mercado 4.0, e você precisa que essa equipe se aproprie imediatamente dos conhecimentos aprendidos, esse Workshop de Design Sprint é para você.

E sabemos que a melhor forma de realmente aprender sobre algo é colocando esse conhecimento em prática e realmente executando as etapas do processo. É por isso que o workshop de Design SPRINT é tão poderoso. Porque ele permite que sua audiência adquira os conhecimentos teóricos necessários, mas que realmente os absorva já colocando tudo na prática.

Aprenda esse método estruturado passo a passo para resolver problemas e desafios. Tenha às mãos um caminho possível para a inovação com um processo assertivo e objetivo para trabalhar em times sem perder tempo. Coloque em prática formas de prototipar e testar suas ideias rapidamente pegando feedback real do mercado para ter menos riscos e incertezas em todas as suas iniciativas.

Se você já se interessou alguma vez pelo processo do Design Thinking, vai adorar o Workshop de Design Sprint, que é uma versão mais enxuta de todo o processo, focada em resolver problemas pontuais.

Workshop de Design SPRINT na Prática

Para desenvolvermos esse conhecimento a proposta é ensinar o processo do Design SPRINT em detalhes para que você possa facilitar seus próprios workshops.

Um tempo dedicado a percorrer todo o processo dentro dos seguintes tópicos:

  1. Introdução ao conceito geral e o método GV
  2. Primeiro dia de Sprint – Objetivo de longo prazo, questões do sprint, pergunte aos especialistas, perguntas CP, mapa
  3. Segundo dia de Sprint – Esboço em 4 etapas
  4. Terceiro dia de Sprint – Decisão que cola e Storyboard
  5. Quarto dia de Sprint – Tomada de decisões sobre prototipagem (equipe a atividades)
  6. Quinto dia de Sprint – Explanação sobre boas práticas
  7. Fechamento – Explanação sobre boas práticas

Vamos trabalhar as bases do processo do Design SPRINT em cima de um projeto prático que será realizado dentro das possibilidades do espaço e tempo da equipe, mas que tem por objeto permitir aos participantes experimentar o processo e suas transformações do inicio ao fim.

Sua audiência vai sair desse encontro com experiência prática do processo do Design SPRINT do inicio ao fim. Com todas as ferramentas e suportes necessários para rodar seus próprios sprints.

E isso é importantíssimo, porque é colocando este conhecimento na prática que a inovação irá realmente acontecer. E através desse processo sua audiência vai saber fazer isso diminuindo custos, riscos e incertezas de qualquer novo projeto.

E os profissionais que participarem do workshop de Design Sprint poderão ainda funcionarem como multiplicadores do conhecimento para outras equipes dentro da organização. Eu dou acesso a todo o material necessário para fazer isso com confiança.

capa livro design sprint

Não é só teoria.

São passos 100% práticos e materiais de apoio para trazer resultados.

Veja o feedback de empreendedores e funcionários de grande organização sobre o workshop na versão remota: https://bit.ly/2WhKruf

Como será nosso Workshop de Design Sprint?

Podemos adequar o formato do workshop de Design Sprint dentro de suas necessidades, mas basicamente os formatos ideais seriam:

1 – Formato presencial ou remoto ao vivo pelo Zoom. Total de 12 horas. 3 dias de 4 horas cada.

2 – Formato presencial ou remoto ao vivo pelo Zoom. Total de 8 horas. 2 dias de 4 horas cada.

Em relação ao tempo, a grande diferença é a de que no formato de 12 horas, conseguimos experimentar na prática, com mais calma, um número maior de detalhes das etapas do processo. Os participantes das oficinas de 8 horas sempre dizem que queriam ter tido mais tempo para percorrer o conteúdo. Eu apenas continuo oferecendo este formato mais enxuto por entender os limites de tempo disponível para treinamentos em algumas organizações.

Um outro ponto importante é que mesmo no formato remoto a oficina é completamente prática e imita a experiência presencial de um workshop com suas atividades em grupos.

Número de participantes:

Número mínimo de 6 participantes
Número máximo de 28 participantes
——

E depois de tudo isso, se você quiser que sua audiência amplie seu conhecimento mão na massa, testando em primeira mão o método na prática, ainda temos o “Workshop de SCRUM – Gerenciamento Ágil de Projetos“. Saiba mais clicando no link.

workshop remoto

workshop remoto

workshop de design thinking

workshop prático

“55% dos executivos dizem que empresas não inovam com rapidez suficiente” (Pesquisa da Bain & Company)

É triste saber que a maioria das empresas e projetos vai ficar para trás no mercado por não entender as premissas de todas as mudanças que estão ocorrendo.

FELIZMENTE, isso não precisa ser verdade para todos. Muito pelo contrário.

Podemos ajudar os os negócios de nosso país a a se atualizarem, inovarem e criarem um ecossistema de negócios muito mais interessante.

Olá! Eu sou GIOVANNA BACCARIN e serei sua guia neste workshop.

Sou professora e mentora de empresas e startups e autora do livro Empreenda com Menos – crie sua empresa com menos recursos, riscos e incertezas pela editora Alta Books.

Meu trabalho foca nas intersecções entre empreendedorismo, metodologias de inovação, marcas autênticas, autoconhecimento, e a arte de fazer escolhas frente às incertezas.

Sou jornalista com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela USP e especialização em psicologia analítica pelo IJEP.

Costumo ser reconhecida por onde passo em função da minha linguagem simples, didática e direta com foco em realmente ajudar meus clientes em seus desafios do lugar onde estão. Além de estar sempre antenada quando o assunto é inovação, tendências de mercado e autodesenvolvimento.

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