O Workshop de SCRUM é um evento mão na massa para se mudar a forma de gerenciar projetos e liderar equipes.
Se você é um organizador de eventos para empresas ou empreendedores que precisam de processos assertivos para gerenciar seus projetos, o Workshop de SCRUM é para você.
E sabemos que a melhor forma de realmente aprender sobre algo é colocando esse conhecimento em prática e realmente executando as etapas do processo. É por isso que o workshop de SCRUM é tão poderoso. Porque ele permite que sua audiência adquira os conhecimentos teóricos necessários, mas que realmente os absorva já colocando tudo na prática.
Você quer conseguir entregar as coisas mais rapidamente, com menos burocracia engessando processos. Você deseja conhecer as tais metodologias ágeis e saber como elas podem melhorar o trabalho de seus times. Afinal você precisa aumentar a produtividade e construir produtos de forma mais assertiva com a realidade do mercado. É exatamente em cima disso que iremos trabalhar.
Workshop de SCRUM: Gerenciamento Ágil de Projetos
Para desenvolvermos esse conhecimento a proposta é ensinar o processo do SCRUM em detalhes para que você possa implementá-lo em suas equipes.
Um tempo dedicado a percorrer todo o processo dentro dos seguintes tópicos:
- Desenvolvimento Tradicional x Ágil
- Manifesto Ágil
- Framework SCRUM
- Ferramentas mais usadas
- SCRUM individual
- Como se encaixa com outros métodos
- Problemas de aplicação
- Com atividades em grupo para por a mão na massa e experimentar na prática
Vamos trabalhar as bases do Framework SCRUM em cima de atividades práticas que serão realizado dentro das possibilidades do espaço e tempo da equipe, mas que tem por objeto permitir aos participantes experimentar o processo e suas transformações.
Sua equipe vai sair desse Workshop de SCRUM com conhecimento real e prático sobre como utilizar o Framework para auto-organizar suas equipes de trabalho com os valores da transparência, inspeção e adaptação e realizar seu backlog em maior velocidade e qualidade de trabalho.
E isso é importantíssimo, porque é colocando este conhecimento na prática que a inovação irá realmente acontecer. E através desse processo sua audiência vai saber fazer isso diminuindo custos, riscos e incertezas de qualquer novo projeto.
E os profissionais que participarem do workshop poderão ainda funcionar como multiplicadores do conhecimento para outras equipes dentro da organização.
Veja o feedback de empreendedores e funcionários de grande organização sobre o workshop na versão remota: www.bit.ly/feedbackWSSCRUM
Como será nosso Workshop de SCRUM?
Podemos adequar o formato do workshop dentro de suas necessidades, mas basicamente os formatos ideais seriam:
1 – Formato presencial ou remoto ao vivo pelo Zoom. Total de 12 horas. 3 dias de 4 horas cada.
2 – Formato presencial ou remoto ao vivo pelo Zoom. Total de 8 horas. 2 dias de 4 horas cada.
Em relação ao tempo, a grande diferença é a de que no formato de 12 horas, conseguimos experimentar na prática, com mais calma, um número maior de detalhes das etapas do processo. Os participantes das oficinas de 8 horas sempre dizem que queriam ter tido mais tempo para percorrer o conteúdo. Eu apenas continuo oferecendo este formato mais enxuto por entender os limites de tempo disponível para treinamentos em algumas organizações.
Um outro ponto importante é que mesmo no formato remoto a oficina é completamente prática e imita a experiência presencial de um workshop com suas atividades em grupos.
Número de participantes:
E depois de tudo isso, se você quiser que sua audiência amplie seu conhecimento mão na massa, testando em primeira mão o método na prática, ainda temos o “Workshop de Design Sprint“. Saiba mais clicando no link.
workshop remoto
workshop prático
“55% dos executivos dizem que empresas não inovam com rapidez suficiente” (Pesquisa da Bain & Company)
É triste saber que a maioria das empresas e projetos vai ficar para trás no mercado por não entender as premissas de todas as mudanças que estão ocorrendo.
FELIZMENTE, isso não precisa ser verdade para todos. Muito pelo contrário.
Podemos ajudar os os negócios de nosso país a a se atualizarem, inovarem e criarem um ecossistema de negócios muito mais interessante.
Olá! Eu sou GIOVANNA BACCARIN e serei sua guia neste workshop.
Sou professora e mentora de empresas e startups e autora do livro Empreenda com Menos – crie sua empresa com menos recursos, riscos e incertezas pela editora Alta Books.
Meu trabalho foca nas intersecções entre empreendedorismo, metodologias de inovação, marcas autênticas, autoconhecimento, e a arte de fazer escolhas frente às incertezas.
Sou jornalista com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela USP e especialização em psicologia analítica pelo IJEP.
Costumo ser reconhecida por onde passo em função da minha linguagem simples, didática e direta com foco em realmente ajudar meus clientes em seus desafios do lugar onde estão. Além de estar sempre antenada quando o assunto é inovação, tendências de mercado e autodesenvolvimento.
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